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微信分 销限令下的生存法则:避踩5雷区,牢记3妙计

微信分 销限令下的生存法则:避踩5雷区,牢记3妙计

  微信公 众平台日前发布的关于处理返利返现欺诈行为的公告持续发酵,国内多 家知名微商城疑似已中招,遭微信屏蔽支付接口。业界不禁惊呼,微信终于不再手软,开始对 微信平台的分销开刀了。    

  在这些纷纷扰扰中,使用云 智盛世产品的客户们却都显得很淡定。因为云智盛世早在2013年就已 经看清了分销的本质,并且始终在合法、合理框 架内研发分销产品、制定分销规则。我们认为,只要利益链过长,商家、分销商 就一定赚不到钱,如果硬 是把商品价格拉抬得太高,脱离商 品本身的真实价值,那商家就更危险了,这可能 会被定性为传销,后果很严重。

——解读·这五个雷区要绕道行

拉人就返利,金字塔 骗局的糖衣炮弹    

  有一个简单的道理,只有真 正把商品卖出去了,商家才能获得利润,而拉人 就返利会让所有人都不去卖东西,因为相比销售,随便拉个人就能赚钱,那谁还会去销售呢?因此,金字塔 式骗局之所以全球喊打,就在于 商家可以借此快速建立庞大的人脉网络,但他们并不销售商品。商家没 有利润来源却要一直支出拉人的佣金,很快就会把钱烧光,这种金 字塔式的骗局就会轰然倒塌。相比之下,云智盛 世的分销系统始终建立在卖产品的基础上,通过合 理的利润分成以维持稳定的销售网络,与金字 塔骗局截然不同。(云智盛 世产品与违规竞品的对比图解

超50%的高额返利,真的这么好赚吗?

  假设一 件商品的售价是100元,拿出50%来返利,商家还 要扣除商品的生产、物流、办公、人员、包装、仓储、推广成本,还包括资金成本、损耗成本等,那么留 在商家的手上还能剩多少呢?云智一 直建议客户可以计算好成本和自已要挣的利润后拿出相应的金额给分销商,如将返 利佣金设定在售价的10%-40%的合理区间,或者直 接设定合理返利金额。(良信与 违规竞品的对比图解

返利层级过多,这踩到传销红线了

  移动互联网不断发展,本来就 是为了让商家更容易接触到消费者,减少中间的利益环节,降低成本,提高利润,从而让生意更好做、更简单。可小编真心不明白,为何有 些商家要通过无限制地发展下线来获取利润呢,难道不 知道这已经踩到传销的红线了?对于坚 守商业原则的云智产品来说,返利只能设置三级,打死不再多!(良信与 违规竞品的对比图解

涉及“二清模式”,平台存巨大风险  

  具备二 次清算资格的一定是有第三方支付牌照的公司,比如支付宝、微信、环迅支付等,而一般 商家是没有牌照的。有些服务商铤而走险,用二级 域名给商家开个店卖货,款项都 先通过服务商再到商家,这就已 涉及二次清算了。小编想提醒大家,如果服 务商涉案被关闭,或者是收钱跑路了,那商家就倒大霉啦。反观云 智盛世从创业至今,所提供 的清算服务从未涉及二次清算,全力保 障用户的资金安全。(良信与 违规竞品的对比图解

无独立域名备案,平台缺 乏风险抵御能力  

  微信分 销平台有其局限性,只要微信官方一动刀,大部分 的微信分销系统就玩完了。在这一方面,云智盛 世充分为客户的风险抵御进行了充分考虑,我们为 客户建立的独立系统,不仅可 以在微信内开展分销,也可以在微博、qq等平台实现销售,只有具 备了独立域名备案,才不会 受制于微信平台。此举亦 是响应国家工信部此前出台的政策,即要求商家合法经营,落实“独立域名备案制度”。(云智与 违规竞品的对比图解

——提醒·三个锦囊妙计要记牢

 

  哪里有人,就去哪里做生意,但在人 家的地盘里做生意,肯定不 能让你为所欲为,更何况 是明显超出合理范围的“多极分销”。部分非 法商家利用所谓的低成本创业、高额回报、人脉关系佣金、月入百 万等作为吸引下线分销商的噱头,将分销 做到十几级以上。在这里,小编想 提醒所有分销用户,没有商 品可以有这么高的毛利够十几个层级来瓜分。特别是 只要拉人不卖东西就能赚钱这种事,小编再问一句,钱谁出,商家?那这个 商家铁定得破产啦!    

  作为电商系统服务商,云智盛 世公司始终坚持在合法、合理的 框架内进行相关产品及解决方案的研发。基于过往的运营经验,云智盛 世特别向广大客户发出三点提醒:    

  1、微商模式要把“将商品销售给消费者”放在首要位置,发展的 重心需要放在建立品牌、重视用户群体上,而不是放在拉人头、洗脑式发展下线。销售奖 励必须基于实物产品销售上,只有成 交才能获得奖励,同时鼓 励消费者成为商家的合作伙伴,以此来拓宽销售渠道。    

  2.微商在 日常运营公众号时,应在产 品营销软文推送上下功夫,避免违 反微信商城规定,不要一 味地采取诱导式分享、关注。

  3.微信分销会灭亡吗?答案是不会!有人聚 集的地方就有生意,合法的 商业形式都有其存在的合理性。只是小编认为,分销也好,直销也罢,任何商 家都不应该逾越法律的底线,而要在 所出的商业环境中,不断去 探索适合自己的生存法则!


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